June 2007

12 oktober 2007 – Het Grote Rijnlandcongres: de andere manier van organiseren

Het wordt tijd dat meer lawaai wordt gemaakt voor Rijnlands Organiseren. Er zijn Europese alternatieven voor de Angelsaksische gelddrang, maar helaas al jaren onderbelicht. Op het Rijnlandcongres op vrijdag 12 oktober wordt letterlijk lawaai gemaakt om Rijnlands Organiseren nadrukkelijk onder de aandacht te brengen van het grote publiek. Meer ruimte voor vakmanschap en beroepseer, meer energie steken in sociaal-conomische afwegingen en een andere manier van organiseren staan die dag centraal. Lawaai zullen o.a. maken: Cesar Zuijderwijk (Golden Earring), Mathieu Weggeman, Frank den Butter, Joep Schrijvers, Jaap Jan Brouwer, Teun van Aken,

Jaap Peters en de Samba Percussie Band Dale Cana. Er komt een viertal praktijkcases aan de orde: Amsterdam Admirals, Gulpener Bier, Tendris en De Graaff Sigaren. Een congres anders dan anderen: een bron van inspiratie gekoppeld aan praktijkkennis en … met een after-party. Op deze dag zal Slow Management haar tweede themanummer presenteren. Het thema kunt u wel raden.

 

Locatie: Huize Bergen in Vught

Max. 200 deelnemers: vol = vol.

U komt toch ook? The whole system in the room. De organisatie is in handen van Vanwoodman.com en Rijnland-Weblog.nl.

 

Kosten 295 Euro, aanmelden secretariaat@delimes.nl.

Ondernemen voor de toekomst – Frits Schipper

Vandaag, 20 april 2007, het Vanwoodman bezoek aan Trendis in Bussum. Tijdens eerdere bestuursvergaderingen is de naam van het bedrijf regelmatig genoemd voor een bedrijfsexcursie. Vandaag is het zover en het lijkt echt de moeite waard. Daarom ga ik ook, maar hoe? Fiets, openbaar vervoer, auto? Er zijn verschillende mogelijkheden. Voor de heenreis is er tijd genoeg om de fiets te nemen, ook al is het 45 km. Bovendien: een groen bedrijf bezoeken en dan zwart reizen? Wil je consequent zijn dan kan dit toch eigenlijk niet. Ik aarzel, we zouden na afloop nog ergens wat gaan eten, dan wordt het wel laat. Openbaar vervoer? Het vele overstappen en wachten dat in het verschiet ligt zijn niet aanlokkelijk; toch maar niet. Uiteindelijk neem ik de auto, ga ruim op tijd weg vanwege het file-risico, en stel me gerust met een Duits gezegde, “jede Konsequenz führt zum Teufel”.

Continue Reading »

Nieuw kwartaalmagazine: Slow Management. Stilstaan bij organiseren

Steeds vaker zie je dat het organisaties niet lukt om beoogde resultaten ook daadwerkelijk te bereiken. Terwijl organisaties in alle sectoren, of het nu de zorg, het onderwijs of het bedrijfsleven is, worden geconfronteerd met uiterst complexe vraagstukken die vragen om een uitgebalanceerde strategie, wordt er in de praktijk telkens gekozen voor enkelvoudige oplossingen of wurgende regelgeving. Management of beleid lijkt de ultieme panacee, ook al staat datzelfde management los van realiteit van de werkvloer.

Continue Reading »