<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: De Professionele Organisatie &#8211; Henk Hogeweg</title>
	<atom:link href="http://www.vanwoodman.com/www/2007/03/23/professioneel-organisatie/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.vanwoodman.com/www/2007/03/23/professioneel-organisatie/</link>
	<description>Just another WordPress weblog</description>
	<lastBuildDate>Wed,  8 Sep 2010 09:18:01 +0200</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.5</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>By: Michael</title>
		<link>http://www.vanwoodman.com/www/2007/03/23/professioneel-organisatie/comment-page-1/#comment-7</link>
		<dc:creator>Michael</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Apr 2007 12:19:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.vanwoodman.com/www/2007/03/23/professioneel-organisatie/#comment-7</guid>
		<description>Superartikel. Ik ben nu als freelance ICT’er bezig in een organisatie waar er een paar honderd hoogopgeleide ingenieurs en technici werken, maar waar het ‘management’ het gepresteerd hebben om, zomder enig advies in te winnen bij deskundig personeel, een totaal ongeschikte en ondermaatse netwerksysteem te kopen en in gebruik nemen. Uren worden dagelijks verspild aan traag werkende applicaties, niet meer werkend ontwikkelgereedschap en haperende interne systemen dankzij het correct doorlopen van zo’n volslagen debiele ‘inkoopprocedure’. Soms is het lastig mijn gevoelens jegens het ‘managers’clan te beheersen; mochten medische wetenschappers ooit een tekort hebben aan laboratorium apen, laat ze maar zoeken in de gemiddelde bestuurskamer.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Superartikel. Ik ben nu als freelance ICT’er bezig in een organisatie waar er een paar honderd hoogopgeleide ingenieurs en technici werken, maar waar het ‘management’ het gepresteerd hebben om, zomder enig advies in te winnen bij deskundig personeel, een totaal ongeschikte en ondermaatse netwerksysteem te kopen en in gebruik nemen. Uren worden dagelijks verspild aan traag werkende applicaties, niet meer werkend ontwikkelgereedschap en haperende interne systemen dankzij het correct doorlopen van zo’n volslagen debiele ‘inkoopprocedure’. Soms is het lastig mijn gevoelens jegens het ‘managers’clan te beheersen; mochten medische wetenschappers ooit een tekort hebben aan laboratorium apen, laat ze maar zoeken in de gemiddelde bestuurskamer.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: stefan van perlo</title>
		<link>http://www.vanwoodman.com/www/2007/03/23/professioneel-organisatie/comment-page-1/#comment-4</link>
		<dc:creator>stefan van perlo</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Mar 2007 13:10:16 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.vanwoodman.com/www/2007/03/23/professioneel-organisatie/#comment-4</guid>
		<description>Een prachtartikel! Ik heb zelf eens een offerte moeten maken voor een gemeente waar ik iemand kende (via een klantrelatie) en ik liep tegen een vergelijkbare papierhoop op. Uiteindelijk heb ik niet eens geoffreerd, omdat het eenvoudigweg teveel werk was. De offerte is  gegaan naar een gespecialiseerd bureau en voor een 6-voudig bedrag uitgevoerd.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Een prachtartikel! Ik heb zelf eens een offerte moeten maken voor een gemeente waar ik iemand kende (via een klantrelatie) en ik liep tegen een vergelijkbare papierhoop op. Uiteindelijk heb ik niet eens geoffreerd, omdat het eenvoudigweg teveel werk was. De offerte is  gegaan naar een gespecialiseerd bureau en voor een 6-voudig bedrag uitgevoerd.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
